国家政策利好汽车行业发展，在国家政策的大力支
持下，我国汽车行业将持续快速发展
国民经济的持续增长和我国居民消费持续升级，汽车
消费的需求依然旺盛，有望带动汽车行业的持续发展
汽车车型更新换代速度加快，以及新车上市后的升级
改款需求，将为汽车行业带来新的市场机遇，成为未
来的增量市场
技术进步驱动汽车市场快速增长，新兴技术应用于汽车领
域并促进汽车产业快速发展，新能源汽车在购车成本、出
行成本方面具备竞争优势，将会推动新能源汽车逐步替代
传统燃油车
全球化采购策略为汽车企业提供广阔空间，在竞争日益激
烈的市场环境中，“全球化”策略已成为各大汽车整车厂
和跨国大型一级供应商的主流战略
客户个性化需求多，带来如何保障订单准时履约、
满足客户个性化需求、快速响应市场的挑战，同时，
还需要在交期与成本和效率之间进行平衡
在销售预测推动与订单拉动相结合模式下，带来的销
售订单准时交付与库存积压的挑战，由于销售预测不
准确带来的牛鞭效应造成库存积压，企业需要投入更
多的资源去消化库存
汽车主机厂预测与计划不准确，造成零配件厂计划
变更频繁，影响零配件的准时配送与供应，造成生
产计划不协同，影响订单生产与准时履约
新产品多，询、报、比、核价业务多；外购物料紧
密配合主机厂生产计划；供应商质量管理管控(SQ
M)
典型的劳动密集型生产；项目制造；组件物料多，物
料齐套是关键；精益生产模式；ECN处理；设备OEE
设备序列号档案；现场安装服务；备品备件管理；
维修管理；计划性维护；远程运维
了解金蝶如何帮助汽配企业加速创新
汽车与零配件行业解决方案应用蓝图
依托金蝶云苍穹为技术底座，金蝶云.星瀚+星空的应用，为汽车整车制造及零配件企业提供产业链一体化协同、个性化选配、网络化计划协同，数字化精益制造与数字化运营的一体化解决方案
数字化转型的路径以及方向
研发制造一体化协同
以设计制造一体化深度协同作为数字化转型的切入点，推动汽车主机厂由以产品为中心向以客户为中心转变。关注市场需求、市场份额、技术领先性、产品研制周期，通过拉通PDM与ERP和MES系统，实现EBOM、PBOM、MBOM以及工艺文件的快速转换与信息同步。保障生产制造数据的一致性与准确性，实现制造主数据的贯通与共享
数字化工厂
以数字化工厂建设作为切入点，由传统的精益生产向数字化精益生产转变，通过数字化工厂精益生产管理，对工厂的安全，产品质量、订单交期、在制库存与生产效率进行管理与控制，达到精益求精，持续改善，降本增效的目的。通过数字化看板拉动式供料，使汽车主机厂与零配件厂无缝协作;JT生产模式，提高生产效率，消除生产等待与浪费，消除额外成本;实时生产数据控制在制数量;动态质量数据监控推动质量控制与改善;在线化与透明化的安全管理，提升安全防范与管理水平;数字化精益生产管理将贯穿生产执行全过程
产业链协同
以汽车主机厂为核心实现产业链上下游协同作为切入点，建立以汽车主机厂供应链计划为推动，订单拉动的多级计划模式，通过滚动3月销售预测拉动零配件商的备料，滚动单月计划拉动零配件商的生产，双周滚动计划拉动零配件商的交货计划、3日装配计划拉动零配件商的配送计划、产线的日上线计划拉动产线配送/工位直送，实现汽车产业链上下游计划与物流的高效协同，打造汽车协同制造的标杆与典范
