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建筑行业


建筑行业典型痛点


项目协同管理低效，经营风险高

成本持续上升，利润空间压缩

资产数字化程度低，决策困难

产业协同困难，数字化转型困难

项目协同管理低效，经营风险高

成本持续上升，利润空间压缩

资产数字化程度低，决策困难

产业协同困难，数字化转型困难

项目管理碎片化，多层级信息不对称，项目管理“状况百出”；财务管理体系陈旧，审批流缓慢，资金周转不及时、压力大；收支信息不同步，负债率居高不下，经营风险不断攀升人工成本、材料成本、管理成本持续上升，导致建筑企业整体经营成本上升，但资源利用率不高，外加行业激烈的竞争环境，企业利润下降企业对人员、材料和资金的管理靠“逐级汇报”，信息传达不及时，且存在偏差，导致全链条协同管理时，缺乏有效数据为经营决策提供支撑甲乙同体企业数据库独立，且产业互动频繁，企业协同经营管理难度大，数字化转型困难；数据治理、管理能力滞后，对传统营业模式仍抱有“幻想”，数字化决心易动摇；数字化规划不够系统，存在“缺啥补啥”的情况，导致数据体系仍然是“孤岛式”发展，缺乏持久性、战略性



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建筑企业数字化解决方案以项目管理、企业经营管理、供应链管理为理念支撑，提供项目从经营与投标、工程设计到竣工管理为一体的全生命周期解决方案，实现建筑企业人财税一体化管控，全面提升工程项目经营管控水平

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