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网站首页 ⊙ 数字化转型方法论



数字化转型大势所趋，中小企业如何顺势而为，提升竞争力



“数字技术”驱动着企业加速数字化转型，数据是基础，来自一线的实时大数据，越来越代替经验成为决策依据。传统意义上的，企业家依靠经营经验、管理技巧和不对称信息进行管理，已经无法适应时代需要



未来企业必须建立基于市场变化的快速反应机制，打破传统流程化的工作模式，克服反应迟钝的工作方式，打造一个从采购、商品管理、数据管理、营运、营销等多环节的共同高效响应机制，提升企业的效率与执行力



未来企业经营需从大处着眼，充分考虑各种可能，从小处着手进行流程方式的可控调整，并迅速推广扩大运营，实现效益提升




金蝶五力成长飞轮，构建企业持续有效增长的新引擎


五力成长飞轮模型是金蝶云·星空集合3万余家企业实践，沉淀出的成长型企业数字化转型实践方法论，能够帮助企业，通过数字化变革提升产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力等核心领域能力，五力端到端首尾相连，相互促进，快速滚动，形成飞轮效应，帮助构建数字战斗力，实现韧性成长



专家谈“五力”



任兴磊：敏捷创新思维推进中小企业数字化转型升级



王喜文：以“五力”，破解中小企业数字化转型的“无能为力”



朱玉：巧借数字化“东风”，巩固中小企业核心竞争力



李平：以聚焦与多元化，构成专精特新企业良性循环



Alex Zhang：从偶然到必然，IPD是否适合中小企业？



罗欧：数字化赋能中小企业迈向“专精特新”



金蝶“五力成长飞轮”在各行业的成功实践


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