金蝶ERP助力企业数字化转型
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财务机器人 金蝶ERP多组织、多维度、多准则特性 助力企业实践阿米巴管理模式 | 新营销
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制造业信息化进阶路径
金蝶提供完整的制造业ERP解决方案
金蝶ERP对管理环节的改变
管理 | 过去 | 现在 |
营销管理 | 客户管理 | 激活销售 |
销售管理 | 响应需求 | 主动服务 |
生产管理 | 计划运算 | 数据整合统一调度 |
| 采购管理 | 订单跟催 | 共享协作 |
仓库作业 | 数据准确 | 作业效率提升 |
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财务管理 | 财务会计 | 经营会计（阿米巴） |
精细管理，防范风险
管理到每1个订单
销售订单从接单到订单交货结束，最后到收款的完整流程。金蝶ERP系统能够管好每1个订单按时出货：
1、接单环节：系统提供从网上订单、手机下单、企业间数据交换等方式；
2、订单管控：为防止订单风险，从客户信用、产品价格、可销数量等方面对订单进行评估；
3、共享协作：生产、采购等部门以订单为源头进行协作；
4、适时跟进：业务部门适时对订单状态进行跟进，并通过云之家等方式与内、外部相关人员进行沟通协作；
5、异时反馈：为防止订单拖期、遗漏，系统通过手机预警等方式提醒相关人员处理。
管理到每1个物料
销售订单有了后，企业可以通过金蝶ERP围绕订单恰到好处的按节奏进行物料供应与管理：
1、物料控制:通过计划系统的物控平台，对物料需求进行计算并控制，以确保能保证供应，但又尽可能不产生呆滞；
2、物料采购：做到采购必有需求，以防止物料多采购；
并通过供应商、物料认证，价格管控等方式，来规范采购管理行为；
并通过供应商协同平台，适时将信息与供应商共享，以通过信息来优化供应链的库存水平；
3、物料作业：提供发料平台及看板，指示仓库人员进行业务处理仓库的收、发、盘作业提供条码等方式，提高仓库的作业效率与准确性；
4、物料库存：最终实现通过系统对每1个物料的进、出准确处理，管好每1个物料库存。
管理到每1个工序
金蝶ERP系统以销售订单为核心，帮助企业管好每1个工单，甚至每1道工序
1、生产排程:系统按照订单编制生产计划，根据生产计划分解为工序计划。管理人员可以适时了解车间的每1个工单，每1个工序的生产进度；
2、工序派工：班组长清晰的了解工作安排，并分派给安适的人员与资源上；
3、工序汇报：工人可以在车间及时将完工情况进行汇报。
管理到每1台设备
在生产过程，设备的运行与异常信息如何让管理者了解，让管理者时时了解车间的每1台设备状况？
1、金蝶ERP提供了设备联网平台，通过安灯系统、传感与采集器，将设备的运行状态、停工状态及时汇报给相关人员；
2、金蝶ERP支持通过手机信息汇报给企业高阶管理者，让管理者在任何地方随时了解设备运行情况；
3、设备的运行数据，通过数据采集并加工，管理者在办公室或者任何地方都可以对设备绩效进行了解；
4、设备的异常状态，操作人员进行反馈后，管理者也可以及时了解并安排相应人员进行维修，并确保生产的正常进行。
管理到每1笔钱
销售采购业务发生后，财务如何管好每1笔的收入与支出？
1、金蝶ERP系统提供了对账平台与收付款平台，帮助财务人员确定销售给客户每1笔应收款，并按账期确保收款入账；
2、金蝶ERP也帮助财务人员确定采购的每1笔有效物料或者服务采购，并按照确定应付安排付款；
3、管理者可以通过ERP系统及时了解每1笔资金流出、每1笔应收款应收未收、未来资金是否充足等情况。
管理到每1个员工
金蝶的ERP与金蝶云之家实现了无缝集成，支持流程+人的完美统一；
1、企业沟通从过去的流程蜂窝状沟通转变，支持组织架构的扁平化管理；
2、同时也通过云之家的外部好友，实现企业与企业外部合作方进行群组沟通协作，打破企业的组织边界。
管理驾驶舱
